Platforma de socializare offline

Empower Connect este o platforma de socializare offline dedicata tuturor celor pasionati de dezvoltarea personala si profesionala. Este o serie de intalniri de networking (socializare), 100% informale, desfasurate peste tot in tara (si nu numai).

Empower Connect in 6 orase

Vom lansa in finalul lui februarie in Bucuresti. Apoi in martie vom face prima intalnire in Timisoara. In acelasi timp avem planul de dezvoltare in Iasi, Cluj, Craiova si Bacau.

Venim in orasul tau

Locuiesti in alt oras decat cele 6 amintite mai sus? Avem nevoie de ajutorul tau, de un organizator local.

Cum devii organizator local? Simplu. Ne dai email si ne spui urmatoarele:

• cate ceva despre tine si pasiunile tale;
• de ce vrei sa organizezi Empower Connect in orasul tau;
• ce experienta relevanta ai deja;
• de ce te-am alege pe tine;
• orice altceva ai pe suflet si crezi ca ne-ar ajuta pe noi sa evaluam cererea ta.

Trimite raspunsurile tale la contact@empower.ro si iti vom raspunde in cel mai scurt timp.

Sa ne (re)vedem voiosi peste tot in tara!
Echipa Empower

Asa cum spuneam si aici, anul trecut pentru mine a fost un an de Sabbatical de care m-am bucurat din plin. M-am bucurat pentru ca am putut sa investesc in proiecte educationale si multe alte initiative ce au contribuit atat la o viata mai buna pentru mine cat si pentru alti concetateni din Romania. Acum, la inceput din 2010 a sosit momentul, din diverse motive personale, sa imi caut un nou loc de munca. De aici si motivatia de a scrie aceste randuri.

Fiind pus din nou in postura de a-mi cauta de munca, as putea spune ca mi-am activat mai toate informatiile pe care le detineam vis-a-vis de ceea ce insemna acest proces.

Pasul 1: Ce imi doresc?

Sa stau cu mine si sa imi stabilesc foarte clar ce imi doresc. Dincolo de aspectul domeniului in care mi-as dori sa activez, este foarte important sa imi dau seama cum ar putea sa arate locul de munca ideal.

Si pentru a face asta m-am uitat in primul rand la valorile mele din acest moment si ce ma motiveaza, ce imi da energie, ce ma face sa fiu creativ si multe alte lucruri pe care mi le doresc de la mine indiferent de locul de munca pe care il voi gasi.

Pasul 2: Sa o spun public.

Dupa ce mi-am pus aceste lucruri pe hartie mi-am spus ca trebuie sa ma diferentiez putin. Toata lumea are CV, asa ca trebuie sa gasesc ceva care sa ii aduca un plus de valoare. Sa fac ceva care sa imbrace CV-ul intr-o hainuta ceva mai atractiva.

Asa ca m-am apucat sa scriu un post pe blog pe care sa il “decorez” cu imagini, texte si chiar si un video. De aici am vrut sa reiasa foarte clar ceea ce mi-am stabilit in Pasul 1, dar si sa fie ceva mai atractiv de citit decat o simpla scrisoare de intentie.

Pasul 3: Sa diseminez informatia.

Sa ii contactez pe acei oameni din companii pe care ii stiu si care ma stiu dincolo de ceea ce este in CV. Mai mult de atat, nu doar oameni pe care ii stiu, dar care stiu si ca lucreaza sau conduc echipe din care mi-ar placea sa fac parte.

I-am contactat pentru a ma ajuta nu doar cu informatii despre ce se intampla in companiilor lor, dar si ca sa imi recomande oportunitati de care poate au auzit sau vor auzi in perioada asta. Degeaba stiu ce caut si fac informatia publica, daca ea nu ajunge la oamenii potriviti.

Pasul 4: Feedback.

Este de fapt un pas intermediar. De-a lungul fiecarui pas, am primit feedback si am implementat acest feedback aproape fara ezitare.

Este o teorie mai veche pe care o am de pe vremea cand, student fiind, aplicam pentru diverse conferinte ca participant sau trainer. Dupa ce terminam formularul de aplicare il trimiteam la 2-3 persoane pentru feedback. Drept urmare a ceea ce primeam modificam 5% – 10% din continutul formularului. Am avut un procent de peste 95% de acceptare si consider ca in multe cazuri diferenta a facut-o feedback-ul de la acei oameni.

Pasul 5: Sa strig in gura mare.

Sau mai bine spus diseminarea in masa pe retele sociale. Anul trecut am reusit sa public cartea “Eu Cine Sunt?” datorita unei persoane pe care am cunoscut-o pe Facebook. Tot anul trecut am cunoscut o persoana care si-a gasit un loc de munca pe care multi si l-ar dori, tot prin Facebook. Asa ca am decis sa folosesc aceasta oportunitate si sa las informatia sa circule si acolo.

Acestia nu sunt “acei 5 pasi” catre job-ul visurilor. Sunt doar cinci pasi pe care i-am impartasit eu din ceea ce fac acum. Sunt pasi care dupa nici cateva ore deja mi-au adus o oportunitate de care nu stiam si care mi se potriveste si voi aplica pentru ea. Dar nu sunt cu siguranta formula perfecta.

Dincolo de ceea ce vei citi aici, vreau sa te gandesti de fiecare data cand esti intr-un astfel de proces la tot ce stii despre tine, la ce iti doresti si cine te poate ajuta si sa nu le tii doar ca informatii, ci sa ACTIONEZI.

100 de vise

Am fost mereu un copil liber, care spunea tot ce gandeste. Aveam vise pe care le strigam in gura mare si nu-mi pasa cand ceilalti radeau de ele sau le criticau.

Am un frate mai mic cu un an. Pe vremea cand eram pustani cea mai frecventa intrebare care ni se punea era: “Ce vreti sa va faceti cand vei fi mari?” Eu ziceam ca vreau sa devin mireasa si fratele meu preot. In fiecare zi cautam prin reviste si desenam rochii de mireasa. Fratele meu canta de-l auzeau toti vecinii “Vesnica pomenire”. Rad si acum cand imi amintesc de vremurile acelea!

Parintii, distrusi vazand ce vise au copiii lor, ne ziceau de cateva ori pe zi ca mai bine invatam, ca apoi sa avem o meserie bine platita si stabila. Si uite asa ne puneau sa ne uitam la toate filmele de actiune in care cu siguranta in rolurile principale era vreun politist.

Ei bine, cu fratele meu “tehnica” a avut succes pentru ca el in prezent e ofiter in politie. Dar eu, chiar daca inca nu m-am casatorit, nici politista nu m-am facut.

Ce am facut eu?

Mi-am descoperit vocatia pentru ca mi-am ales meseria pe care o iubesc, pun pasiune in ceea ce fac si ma trezesc in fiecare dimineata cu zambetul pe buze ca incepe o noua zi in care muncesc pentru mine.

Vise si obiective

Pun energie in tot ceea ce vreau sa fac si-mi spun “nimic nu ma poate opri”. Ceva de genul “nu te pune cu mine, chiar voi face acest lucru.” La inceputul fiecarui an scriam pe foi ce vreau sa realizez in acel an, scopurile si obiectivele mele. Apoi rataceam foile… reluam activitatea dar nimic nu era organizat.

Cum sa ai rezultate maxime in timp scurt si cu energie minima?

De cand mi-am facut caietul viselor viata mea s-a schimbat. Mi-am educat mintea sa lucreze si sa gandeasca in scopul realizarii acestor vise. La inceputul anului 2009 am scris pentru prima data in acest caiet si mi-am notat peste 50 de vise pe care vreau sa le indeplinesc. Acum, in ianuarie 2010 am mai bine de 25 de vise INDEPLINITE.

Rafting

Toate visele pot deveni realitate daca ai curajul sa le urmezi!

In continuarea articolului, data viitoare, voi scrie 7 idei si strategii pentru a-ti atinge visele mai usor in 2010.

Veti gasi aceasta formulare probabil in toate companiile. Da bine la imagine, insa realitatea este ca, de cele mai multe ori, investitia in oameni e la coada listei de prioritati.

Data trecuta vorbeam despre provocari, indeosebi amintind si de strategii si management.

Consider ca in fata companiilor stau provocari ale pietei pe care acum ele nici macar nu le pot concepe. Tocmai de aceea probabil vor fi nepregatite in fata valului cel mare al crizei, ce pare a urma. La noi cu atat mai mult cu cat datoriile de zeci de miliarde de euro ale tarii vor genera haos in momentul necesitatii de a fi platite.

Si tocmai aici intervin strategiile.

Ce-a fost bun… nu va mai fi

Anul trecut, in fata crizei, companiile au reactionat indeosebi prin reducerea cheltuielilor – printre care, bineinteles, si cele legate de oameni. A fost o decizie buna, prima care se putea lua imediat. Au fost masuri nepopulare, insa necesare pe termen scurt.

Din punct de vedere al “resurselor umane” cred ca in majoritatea companiilor mari strategiile aplicate pana acum (cu rezultate bune) au vizat imbunatatirea conditiilor de munca, dezvoltarea profesionala a angajatilor, implementarea unui climat de cooperare si responsabilitate. Nu acelasi succes l-au avut insa in ceea ce priveste implicarea oamenilor in sustinerea reala a viziunii si valorilor declarate.

Si asta deoarece “strategia” esentiala in acest sens a fost ignorata inca de la inceput. A-i trata pe oameni nu ca “resurse logistice” ci ca “fiinte umane”. A pune accent in primul rand pe dezvoltarea lor personala, ca baza pentru cea profesionala.

Pentru a nu acuza companiile de rea-credinta, sa spunem ca mediul, contextul mondial nu au impus, ca necesitate, acest aspect. “Treaba mergea si fara”, asa e. Insa sunt mari sanse sa nu mai mearga si de-acum incolo. Si nu sunt semne ca cineva s-ar trezi la aceasta realitate.

Revenirea in prezent

Nu e o atitudine de condamnat. Companiile, ca si intreaga societate, functioneaza in virtutea inertiei, pe baza unul model invechit despre lume si viata. Fizica cuantica are inca prea putina relevanta in fata interpretarilor milenare specifice materialismului. Nu e exclusiv vina lor – sunt inca interese pentru a mentine lucrurile la acest nivel scazut… insa asta e o alta poveste.

Se spune ca intreaga lume e condusa de companii, multi politicieni fiind doar marionetele lor. Si companiile sunt insa marionetele altor forte despre care ele fie nu au cunostinta, fie ridiculizeaza informatiile despre acestea. O parte din ridicarea constiintei in companii o reprezinta acceptarea unor realitati mondiale curente, din care nu lipsesc manipularea, conspiratiile, distrugerea mediului si a oamenilor pentru profit, ascunderea unor tehnologii performante, folosirea “paranormalului” in mediul economic… si altele.

Ar fi un miracol, totusi, ca acest lucru sa se intample prea curand. Recunoasterea acestor aspecte de buna voie e putin probabila. Oamenii au tendinta sa se agate de realitatea lor chiar in prezenta unor dovezi zdrobitoare despre contrariu. Astfel ca, mai curand am putea asista la evenimente care sa forteze dramatic anumite structuri sa renunte la modul lor de a functiona, puse in fata perspectivei clare de autodistrugere sau chiar moarte.

Insa nu acestea reprezinta cel mai important aspect al constiintei. In aceste vremuri e nevoie indeosebi de dezvoltarea competentelor oamenilor astfel incat modul lor de a gandi si de a actiona sa fie adaptat noului model al vietii si universului. Despre acestea, data viitoare.

349 RON, adica 50% reducere pana pe 28 februarie

Am reusit sa obtinem o oferta cu totul speciala de la Audiosfera: 50% reducere pentru acest program!

Pretul de lista al programului este 700 RON. Pentru cititorii Empower si membrii Empower Club am obtinut o reducere de 50%, adica veti plati doar 349 RON!

Ce “audiobucurii” contine programul

Pachetul contine 20 de audiobook-uri (primele 3 sunt deja publicate, iar restul vor fi publicate in cursul anului 2010). Iata lista completa:

1. Cum sa transformi esecurile in succes – 2 CD (publicata)
2. Manualul lui Epictet (publicata)
3. O poveste magica (publicata)
4. Crearea unei harti mentale (Mind Mapping)
5. Cum devii un lider
6. Cum poti deveni un geniu – 2 CD
7. Cum sa atragi abundenta – 2 CD
8. Cum sa invingi frica, obstacolele si adversitatile
9. Cum sa-ti stapanesti destinul
10. Ghid de dezvoltare personala
11. Intarirea spiritului prin forta gandului
12. Magnetismul personal – 2 CD
13. Managementul stresului
14. Mesajul unui Maestru
15. Puterea Concentrarii – 2 CD
16. Puterea Meditatiei
17. Puterea Vizualizarii – 2 CD
18. Rezolvarea problemelor – 3 CD
19. Stiinta de a deveni maret,
20. Tactici de negociere – 2 CD

Autori? Iata cativa: Napoleon Hill, Fredrick Van Haessler Dey, James Allen, Wallace Wattles, Michael Lee, Theron Q. Dumont, Genevieve Behrend, Rajko Kuzmanovici, Cristian Carstoiu.

Termeni si conditii

Oferta aceasta de exceptie este valabila pentru toti cei inscrisi pana pe 15 februarie, iar termenul de plata este 28 februarie. Asadar, grabiti-va, este o oferta limitata.

Aveti in documentul acesta toate conditiile promotiei – cititi cu atentie!

Cum comandati pachetul?

Este foarte simplu.

1. Intrati pe site-ul de comanda Audiosfera.
2. Scrieti la “Cod promo (partener)” codul “EMPOWER CLUB”. Oferta este valabila DOAR cu acest cod promotional, deci asigurati-va ca il scrieti.
3. Platiti 349 RON pana pe 28 februarie 2010. Atentie: promotia este valabila pana la 15.02.2010, iar plata trebuie efectuata pana pe 28.02.2010.

Daca aveti orice fel de intrebari, contactati-ne prin email sau prin formularul de contact.

Si iata cel putin 7 motive:

1. Ca si in viata, in tango nu exista reguli. Nu exista miscari prestabilite. Avem libertatea de a alege si de a improviza. Oricine poate dansa tango, atat timp cat poate sa mearga. Si astfel, se spune ca “tango-ul se intampla de la un pas la altul, la fel ca viata”.

2. Traim in prezent. Tango-ul se danseaza aici si acum, cu partenerul ales. Imparti cateva minute cu celalalt trairea din prezent.

Dansand tango, inveti sa te conectezi si sa te desprinzi usor. Ca in multe intalniri din viata, devii partener cu un strain. Partenerul se schimba de obicei dupa 4 melodii, timp suficient pentru a incepe sa il simti dar insuficient pt a te atasa.

3. Comunicam dincolo de cuvinte. Dansand tango, nu vorbesti si astfel descoperi cat de mult putem schimba intre noi intr-o relatie fara cuvinte.

4. Sunt eu insumi/insami dar sunt atent/atenta la partener. Ma exprim, ma aduc in dans dar imi simt partenerul pentru a-i intui miscarile. Stau pe propriile picioare, incerc sa nu il incomodez pe celalalt si sa il ajut in miscarile sale.

5. Relatia se schimba, chiar cu acelasi partener. Desi suntem impreuna, ne putem misca diferit si “relatia de dans” ramane. Relatia se schimba, probabil ca la primul dans suntem mai retinuti, dar apoi apare increderea.

6. Masculinitate – Barbatul conduce. Subtil, prin intentie, in niciun caz prin forta. Prin exemplu personal. El este cel care vede in ce directie se indreapta perechea, ceea ce ii ofera responsabilitate.

Barbatul pune in valoare femeia. Niciun barbat nu o poate impinge sa faca pasii pe care nu vrea sa ii faca sau sa o indrepte in alta directie. El trebuie sa o convinga, ca sa o faca fericita…

7. Feminitate – Femeia urmeaza. Avand atu-ul intuitiei, femeia simte urmatoarea miscare a partenerului. Si este cu atat mai provocator, intrucat nu exista reguli si nu poate sti care va fi urmatoarea miscare a partenerului. In tango, femeia merge cu spatele si nu vede directia. Astfel are nevoie sa isi foloseasca toate celelalte simturi.

Tango-ul dezvolta feminitatea, deoarece dansul cere rabdare si acceptare. Dansand tango, femeia invata sa astepte, sa aiba incredere, sa se lase condusa…

Din cauza vitezei la care trebuie sa reactionam la schimbarile din jurul nostru, realizam ca nu avem destul timp la dispozitie, ca nu suntem atat de eficienti pe cat ne-am dori noi sau seful nostru, ca nu realizam tot ce ne propunem, ca nu castigam destui bani.

Din aceste cauze (viteza de schimbare a lumii si lipsa timpului), tindem sa “jucam” dupa reguli prestabilite. De cele mai multe ori aceste reguli sunt impuse de companiile pentru care muncim, ni le impun superiorii sau ni le impunem noi urmandu-i pe altii. Ce reiese din aceasta retea imensa de “copiatori”? O retea imensa de angajati identici!

De exemplu avem de prezentat un raport. Ni se da un model de raport, dupa care noi trebuie sa construim propriul raport. Ni se specifica cum sa il prezentam si ce sa subliniem si ce sa nu includem in acel raport. Ajungem la concluzia ca munca noastra se rezuma la a lua de undeva niste date, a le introduce in niste fisiere, a fi prezent pe o scena si a prezenta mecanic, liniar, niste cifre, dupa modelul si sfaturile primite.

Atunci care va fi diferenta dintre noi?

Cine va castiga mai mult? Pentru ca, desigur, castigul e cel care ne intereseaza, nu-i asa? Raspunsul este simplu: castigatorii sunt cei ce vor diferentia de multime. Cei creativi, inovatori, curiosi, curajosi, motivati, visatori. Cei care se disting de restul. Cei care au un plan in viata, detaliat. Cine sunt acestia? Cei care isi creeaza branduri personale!

Sunt cei care dau culoare unei prezentari. Sunt cei care ofera valoare unui serviciu, astfel incat tu sa fii multumit. Sunt cei care experimenteaza, inoveaza si creeaza lucruri noi, neobisnuite. Sunt cei care formeaza o miscare, un trend. Cei care lanseaza idei interesante, teorii fascinante. Sunt oamenii pe care ii admiri si pe care ii iei drept model.

Dar ce inseamna un brand personal? Ianta doar cateva exemple:

• Michael Jordan;
• Oprah;
• Donald Trump;
• Ion Tiriac;
• Dan Diaconescu.

De ce sa alegi sa iti construiesti un brand personal?

Pentru ca siguranta locului tau de munca sau a afacerii tale dispare daca continui pe aceleasi principii ca pana acum. Pentru ca numele tau va insemna o marca de incredere, o poveste fara sfarsit.

Pentru ca iti vei crea o imagine care va face apel la emotii, iar noi ne ghidam in foarte mare masura in functie de sentimentele noastre. Pentru ca vei fi cunoscut de foarte multe persoane si vei avea doar de castigat!

Si totusi, tu de ce nu vrei sa devii un brand personal?

Incepe acum sa visezi! Defineste-ti noua persoana care vrei sa fi! Ai sansa unui nou inceput oricand, trebuie doar sa te decizi cand vrei sa pornesti la drum.

Te voi ajuta sa iti construiesti brandul personal, explicandu-ti etapele pe care trebuie sa le parcurgi. Totul simplu si la obiect. Voi reveni cu un articol despre cum sa iti analizezi situatia in care te afli acum, pentru a determina care sunt urmatorii pasi pe care trebuie sa ii faci catre crearea propriului brand personal de succes.

Poate cea mai mare provocare pana acum ceva vreme, si inca de actualitate, este o paradigma hranita de trecut si de multe exemple din jurul meu, conform carora vedeam ca Relatiile reprezinta una dintre cele mai mari amenintari pentru Libertate. Ele si un job. Cel putin asta este pentru mine o paradigma personala.

Acum cateva zile ma intrebam cum e cu relatiile astea si de ce in unele momente Libertatea este prezenta acolo, iar in alte momente nu este. Mi-au aparut cateva mesaje ce mi-au placut:

• Sa nu traim in planurile si siguranta viitorului, ci in surpriza prezentului. Atunci de fapt putem sa spunem ca traim, pentru ca viitorul doar il vizualizam.
• Sa nu existe frica si atasarea ce vina odata cu ea, ci fiecare clipa sa fie traita asa unica, cum si este de fapt, sa fie traita ca o reintalnire… pentru ca la prima intalnire nu exista atasamente.
• Sa nu existe dependenta si regrete, ci libertate si bucurie.
• Sa nu ne indepartam unul de altul in propriile ganduri, ci prin a le comunica celuilalt.

Sa fie prezenta. Sa fie deschidere. Sa fie sinceritate.
Sa ne acceptam pe noi insine si unul pe altul asa cum suntem.
Sa ne permitem sa ne vedem in toata frumusetea noastra, fara sa ne auto-invalidam.

Da, de curand am observat in actiune unii dintre cei mai subtili sabotori ai unei relatii:

Imaginile din trecut

Chiar daca in prezent ne confruntam cu un comportament total nou si diferit, daca am mai trait o situatie similara in trecut, avem senzatia sa suntem vazuti de ceilalti prin prisma experientelor trecute si sa nu se vade ca ne comportam diferit.

E parca un moment de blocaj cand cel din fata noastra se pierde in amintirea unei experiente grele din trecut si noi devenim personaje din acea poveste, urmand in cele mai mici detalii greselile celor din trecut, chiar daca de fapt noi avem cu totul un alt comportament.

Auto-invalidarea

Imagineaza-ti ca tu ai gasit acea persoana pe care o vezi cu ochii sufletului. Nici nu ii stii culoarea ochilor sau dimensiunea bustului, dar ii simti sufletul cald (foarte fain cum a fost ilustrat acest aspect in filmul Shallow Hal).

Si, in consecinta, comunici cu persoana respectiva atat verbal cat si emotional prin imaginea pe care o simti la tine in suflet. Fara sa o invalidezi, fara sa ii reprosezi ceva. Insa persoana respectiva aude o voce pe fundal care zice ca nu e posibil. O voce ce invalideaza tot ce aude: “eu nu sunt bun(a) de nimic”, “iarasi am dat-o in bara”, “nu o/il fac fericit”, “nu il/o merit”.

Practic, acesti doi sabotori am realizat ca nu fac altceva decat sa puna persoanele ce le cad victime in incapacitatea de a vedea si simti ceea ce se intampla in prezent si ce vine de la persoana cu care sunt in relatie, lucrurile fiind umbrite de niste proiectii mai puternice decat realitatea.

Absenta acestor doi sabotori, atat la mine cat si la persoana de langa, o vad ca ar putea contribui semnificativ la a trai liber intr-o relatie.

Si poate mai sunt si alte lucruri, alte elemente “magice”, cum ar fi…

Ingredientele de care vorbeste el sunt urmatoarele:

M – motivation

Vorbim despre motivatie care este atat un MOTIV pentru a actiona cat reprezinta si forta de a te misca inspre implinirea dorintei. Ca sa perseverezi in drumul ales de tine trebuie sa stii atat CE ANUME iti doresti cat si DE CE iti doresti acel lucru.

Sa stii clar de ce iti doresti ca acel vis sa devina realitate, si nu doar sa iti hranesti ego-ul. Sa stii DE CE vrei ceva transforma intentia pe care o avem intr-o forta care ne ridica nivelul vibratiei la nivelul dorintei si o materializeaza pe aceasta. Am trait asta si pur si simplu simti ca vibrezi si dorinta ta e una cu tine.

A – attitude

S-a vorbit mult despre atitudinea “potrivita”, nu voi insista prea mult. Ce se intampla de fapt: filtram anumite ganduri, ne gandim mai mult la un anumit gand decat la celalalt. Atitudinea ne modeleaza perceptiile, asa ca vedem intr-un anumit fel ceea ce se intampla in viata noastra.

Atitudinea da semnificatie, forma si textura atat lumii noastre exterioare cat si celei din sufletul nostru. Atitudinea pe care o avem determina atat conditiile pe care le intalnim dar si emotiile pe care le traim.

Ma gandesc ca ceilalti ma vor percepe nedemn de succes… si asa ma vor percepe. Ma tem ca voi avea emotii atat de mari incat imi va fi greu sa scot vreun cuvant… si asa se va intampla. Ceea ce e important sa faci este sa stergi, sa dai delete atitudinilor negative si sa inserezi atitudini pozitive. Schimbandu-ti atitudinea iti schimbi viata.

G – goals

Obiective sau, cum imi place mie sa le spun, dorinte. Vrem sa traim viata in felul nostru, sa ne reprezinte, sa ne simtim impliniti. Daca nu stii ce vrei nu ai cum sa ai… ce poti avea daca nu stii ce vrei?! Mie imi place sa spun ca iti creionezi viitorul, ai dorinta, drumul spre dorinta ta si nu stii cum va fi. De aceea este fenomenal, pentru ca de drum e important sa te bucuri.

Insa ca sa te bucuri de drum e bine sa stii incotro vrei sa mergi, chiar daca pe drum mai schimbi dorinte, vise. Asta deoarece ti-e tot mai clar ceea ce vrei. Imi place sa spun ca ai cu tine un creion cu radiera…. iti spui dorinta… poate vine din tine, insa poate vine din EGO, poate nu e de fapt dorinta ta, ci a celor din jurul tau. Iar atunci cand iti dai seama poti lua creionul si o rescrii.

Cand reusesti sa devii flexibil, sa te “abandonezi” vietii, atunci dorintele tale autentice ies la suprafata si magia are loc.

I – Imagination

Imaginatia este esentiala, este legatura dintre lumea ta interioara si lumea exterioara. Cu totii cunoastem puterea vizualizarii. Daca nu reusim sa ne imaginam cum ar fi viata noastra putem deveni victime ale gandurilor noastre.

Atunci cand reusim sa avem o imagina clara a ceea ce ne dorim, asociind si o traire pozitiva acesteia, putem crea acea dorinta in realitate. Nu pot sa uit acea zi cand mi-am dorit o vacanta, mi-am imaginat ca voi fi acolo si am ajuns sa vad imaginea din mintea mea in realitate.

C – Consciousness

Este important sa devenim constienti de cat de puternica este motivatia noastra, care este atitudinea noastra, cat de clare sunt dorintele noastre, sa incercam sa ne imaginam cum ar fi daca… In felul asta suntem TREJI si putem profita de oportunitatile pe care le atragem.

Poate fi pur si simplu MAGIC.

Casa in care stai nu este o investitie, este o cheltuiala.

Cea mai simpla metoda de a face o distinctie clara intre o cheltuiala si o investitie este cea propusa de Robert Kiyosaki care spune foarte plastic: “O investitie (reusita) iti baga bani in buzunar, o cheltuiala iti scoate bani din buzunar.”

Conform acestei sintagme, casa in care locuiesti este o cheltuiala. Punct.

Trecand peste acest aspect care nu este minor, trebuie sa abordez modul in care clientul obisnuit “rationeaza” la luarea unui credit, inclusiv al unuia imobiliar:

• cati bani imi trebuie (ma calific)?
• care este rata lunara?

Restul nu conteaza. Este potrivita o asemenea abordare? Las la latitudinea voastra sa apreciati, dupa ce veti termina de citit acest articol.

Sunt nevoit sa intru in detalii legate de modul in care se acorda creditele, cu referire la creditele imobiliare (cu garantie ipotecara).

Aceste credite au trei elemente principale care influenteaza ce-l doare mai tare pe roman, adica valoarea ratei lunare:

1. eventualele perioade de gratie;
2. tipul de dobanda;
3. modul in care evolueaza rata.

Perioadele de gratie

Sunt totale (nu se plateste deloc rata in primele luni) sau partiale (se plateste dobanda si/sau comisioanele datorate bancilor). Nu poate depasi 24 de luni.

Scopul perioadei de gratie: metoda psihologica de a atrage clientii. La inceput rata este mica, ceea ce este deosebit de “apetisant” pentru cel care doreste sa ia un credit.

Tipul de dobanda

Dobanzile variaza in functie de mai multi parametri:

• indicii monetari (EURIBOR pentru creditele in valuta sau ROBOR pentru cele in lei);
• dobanda de referinta a bancii;
• dobanda de referinta BNR;
• riscul de tara;
• protectia impotriva deprecierii cursului de schimb;
• protectie legata de evolutia dobanzii.

Chiar si pentru mine, care studiez cu interes acesti parametri, pentru a intelege mecanismul dobanzilor, este mult. Sunt 7 (sapte) parametri care se pot combina in felurite… feluri, pentru a da o groaza de variante.

O impartire mult mai simpla este: dobanzile sunt fixe, variabile sau mixte (fixe pe o perioada de inceput si variabile dupa terminarea perioadei de dobanda fixa).

Se pune o intrebare legitima: de ce o asemenea complicareala?

Unul din lucrurile pe care le-am invatat pe proprie piele, in aceasta viata, este ca fiecare detaliu care exista in realitate are un motiv bine stabilit pentru care exista. Nimic nu ia fiinta dintr-un capriciu. Ghidandu-ma dupa acest principiu, pot spune ca aceste elemente pentru calculul dobanzii exista din doua motive:

1. pentru ca banca sa se protejeze cum stie mai bine fata de modificarile pietei, pentru a nu pierde bani in momentul in care se deruleaza creditul;
2. pentru a avea un avantaj de marketing asupra clientului.

E clar: banca nu trebuie sa piarda atunci cand acorda credite. Banca este o institutie axata pe profit, asa ca in functie de cum propun specialistii departamentului de reducere a riscurilor (nici nu stiu daca exista asa ceva, am inventat acest departament din ratiuni didactice…) se propune o varianta de calcul a dobanzii care sa fie avantajoasa bancii si competitiva fata de concurenta.

Poate cu punctul doi nu sunteti intru totul de acord cu mine. E posibil sa n-am dreptate, dar pot sa va asigur ca exista un avantaj clar de marketing din aceasta modalitate complicata de a calcula dobanda.

Client: Cat trebuie sa platesc pe luna?
Ofiter de credit: Sa vedeti, in primul an este dobanda fixa, 5%, precedata de o perioada de gratie de 6 luni in care platiti doar dobanda si comisionul bancii, apoi din al doilea an este o dobanda variabila, in functie de EURIBOR, la care se aplica…

Clientul incepuse sa caste discret dupa primele cuvinte ale ofiterului de credit.
Clientul: Deci cat trebuie sa platesc in prima luna?
Ofiter de credit: 100 de euro
Clientul: OK, iau creditul.
Ofiter de credit: Din anul al doilea va trebui sa platiti 150 de euro, daca indicii monetari se mentin la actualele valori…
Clientul (stramband putin din nas): Ma calific pentru acest credit?
Ofiter de credit: Cred ca da… trebuie sa mai studiez…
Clientul: Bine… faceti actele.

Intr-un fel nu e de mirare ca mai toti clientii nu se obosesc sa puna intrebari suplimentare legate de cat vor plati rata daca parametri financiari o iau razna. Nici nu se gandesc la asta. Iar in zilele noastre traim tocmai o asemena situatie.

Modul in care evolueaza rata

Rata poate fi crescatoare, fixa sau descrescatoare, in functie de tipul dobanzii si tipul creditului.

Evolutia ratelor si negative equity

La nebunia detaliilor care v-am prezentat-o mai sus se adauga un factor suplimentar de stres: negative equity (citeste articolul 1 si articolul 2).

Au fost cazuri in care bancile au luat masuri care au dus la cresterea dobanzii (si deci a ratelor) tocmai datorita acestui fenomen. Lucrurile au fost posibile deoarece in contract existau clauze prin care banca putea modifica in voie o anumita componenta a dobanzii, deci dobanda in sine.

Dobanda, si in consecinta rata (pentru dobanzile variabile), poate avea doua evolutii care sa afecteze capacitatea de plata:

• crescatoare;
• descrescatoare.

De obicei ratele descrescatoare in aceasta perioada de criza au fost determinate de dobanzi care au depins de EURIBOR sau ROBOR plus o marja fixa a bancii. Cei doi indici monetari au scazut, marja fiind fixa a determinat o reducere a dobanzii, deci a ratelor. Mai ales la inceputul creditului, cand de obicei principalul (partea din rata care este de fapt fractiune din banii pe care i-ai imprumutat initial) este mic si dobanda mare, produce o reducere destul de mare a ratei.

Ratele crescatoare sunt determinate de toate celelalte cazuri in care formula de calcul permite bancii sa-si acopere riscurile pe spatele clientului. Aceasta situatie a dus la multe din cazurile in care clientul a intrat in incapacitatea de a achita ratele. Din punct de vedere legal clientul este de vina pentru ca nu a citit contractul.

Cel mai dramatic caz este cel in care clientul este in negative equity iar rata lui creste, in conditii de criza. Cu alte cuvinte, nu ajunge ca e criza (si fac mai putin bani decat inainte), in plus banca ma taxeaza cu o rata mai mare, culmea! La un imobil care nu mai valoareaza nici cat am eu datorie la banca.

Revin la intrebarea de la inceputul articolului: “Este potrivita abordarea pe care majoritatea clientilor o au cand iau un credit, analizand superficial conditiile creditarii?”

Sper ca dupa acest articol veti privi cu alti ochi modul in care analizati un credit, mai ales un credit imobiliar, in momentul in care doriti sa contractati unul. Acela trebuie sa fie un moment in care decizia trebuie luata dupa o analiza atenta.

Nu e nicio rusine daca nu intelegeti termenii contractului. Intrebati personalul bancii, intrebati prietenii care activeaza in domeniul bancar, cereti explicatii pana cand veti intelege mecanismele care stau la baza stabilirii dobanzii si a ratelor lunare la creditul pe care il luati. Altfel veti putea ajunge intr-o situatie de neinvidiat, in care se gasesc cei care sunt in negative equity si care, in timp de criza, platesc rate tot mai mari.